6月2日，碧桂園召開(kāi)集團月度管理會(huì )議，再次強調在市場(chǎng)持續低迷的形勢下，要全力以赴保證企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)，并加快科技智慧建造體系應用，“兩手都要硬”，提升企業(yè)面向未來(lái)的競爭力。集團總裁莫斌在會(huì )上表示，今年年底前公司沒(méi)有大規模區域合并計劃，只可能結合全年考核目標完成情況進(jìn)行局部調整。

5月份，政策端不斷向市場(chǎng)釋放積極信號，政府和相關(guān)部委推出系列舉措，明確要因城施策支持合理住房需求，維護房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩運行。據不完全統計，5月以來(lái)已有超過(guò)60個(gè)城市推出落地購房補貼、放松公積金貸款、減免房地產(chǎn)交易稅費等穩樓市政策。

在調控政策優(yōu)化紓困之下，加上“五一”小長(cháng)假刺激，市場(chǎng)成交略有復蘇?？硕饠祿@示，重點(diǎn)監測的30個(gè)城市商品住宅成交面積5月環(huán)比小幅增長(cháng)約4%；百強房企5月單月業(yè)績(jì)環(huán)比增長(cháng)5.6%，但同比降幅仍然較大，市場(chǎng)成交依然低迷。

△海南碧桂園·珊瑚宮殿實(shí)景圖

比較而言，碧桂園銷(xiāo)售仍表現出較大韌性。第三方數據顯示，5月，碧桂園全口徑銷(xiāo)售金額為378億元。1-5月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售榜TOP100中，碧桂園仍位居全口徑金額以及權益金額前三甲。與此同時(shí)，碧桂園被選為示范民營(yíng)房企，并在信用保護工具支持下，于5月20日成功發(fā)行2022年第一期5億元境內信用債，體現了監管機構對碧桂園基本面以及持續經(jīng)營(yíng)能力的認可。

此次管理會(huì )上，碧桂園決策層提醒全體員工仍需要居安思危，保持底線(xiàn)思維，提前預想最壞的后果。莫斌強調，要繼續用高壓態(tài)勢來(lái)實(shí)現開(kāi)源節流，全力以赴保證企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)。特別是銷(xiāo)售方面，“沒(méi)有銷(xiāo)售，一切等于零”，各區域總要親力親為、不做“二傳手”，并保持政策信息透明公開(kāi)。

針對區域的目標缺口，集團近期成立了3支由高管親自?huà)鞄浀膶?zhuān)攻隊，幫助一線(xiàn)更好地完成目標任務(wù)。莫斌在會(huì )上號召，要以抗美援朝鐵原阻擊戰精神為榜樣，用最小的代價(jià)完成不可能完成的任務(wù)。

穿越周期還需要保持專(zhuān)注，不畏浮云。在會(huì )上，莫斌針對近期一些傳言予以澄清：到今年年底之前，公司沒(méi)有大面積的區域合并的計劃，只是可能會(huì )結合區域全年可動(dòng)用資金指標、銷(xiāo)售目標完成情況，以及區域經(jīng)營(yíng)穩健程度做出局部調整。

當行業(yè)的傳統紅利不再，建筑業(yè)借助高科技力量進(jìn)行改造、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展已成必然要求。碧桂園早在2018年率先布局高科技智慧建造新賽道，明確將“高科技綜合性企業(yè)”作為集團未來(lái)新定位。在楊國強看來(lái)，科技智慧建造具備安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保等諸多方面的優(yōu)勢，還能助力承接外部工程。

截至2022年5月底，碧桂園旗下博智林已有23款建筑機器人投入商業(yè)化應用，累計應用施工面積超1000萬(wàn)平米。同時(shí)，博智林還在汕頭、增城等地項目中完成“BIM+FMS+WMS”多機施工系統的實(shí)驗和驗收，為建筑機器人的批量化多機協(xié)作應用施工打下基礎。

△建筑機器人施工應用場(chǎng)景

會(huì )上，幾位高管輪流介紹了集團科技智慧建造體系的相關(guān)情況。莫斌認為，科技智慧建造體系是提升公司競爭力的有力武器，也是開(kāi)辟新市場(chǎng)的有力武器?！翱萍贾腔劢ㄔ旌捅坦饒@每個(gè)人息息相關(guān)，不要置身事外。一定要全身心地擁抱和投身進(jìn)去，特別是在區域樹(shù)立一些標桿的科技建造項目，將會(huì )為區域的未來(lái)開(kāi)辟出巨大的空間?！?/span>

發(fā)展科技智慧建造，碧桂園展現了對關(guān)鍵人才的更高需求。楊國強表示，工地需要的智慧建造管理人才要提前儲備及培養。截至目前，集團已連續組織多次科技智慧建造專(zhuān)題培訓，安排高層管理人員前往試點(diǎn)項目觀(guān)摩學(xué)習，安排關(guān)鍵人員參加試點(diǎn)項目實(shí)操培訓。接下來(lái)集團還會(huì )通過(guò)作業(yè)指導書(shū)使得智慧建造走向標準化，真正把工地現場(chǎng)變成工廠(chǎng)。

創(chuàng )業(yè)走過(guò)三十年，集團上下認識到要始終把安全和質(zhì)量當作企業(yè)發(fā)展的基石和生命線(xiàn)。自2018年以來(lái)，碧桂園就提出“提質(zhì)降速、行穩致遠”戰略，并通過(guò)不斷總結和修正，形成一套行之有效的安全管理體系。同時(shí)，連續四年將“全競提升”作為年度主題，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效率持續提升，管理質(zhì)量不斷升級。

在月度管理會(huì )議上，楊國強再次強調：“任何時(shí)候，只要是與安全相沖突的，馬上要停工；在安全、質(zhì)量得到保證的基礎上，才能去做其他事?！薄耙獙Ρ坦饒@的明天負責，我們的安全標準、質(zhì)量標準一定要比國家標準更高?！?/span>

2022年2月份，碧桂園集團首次發(fā)布的《安全生產(chǎn)管理白皮書(shū)》顯示，2021年，碧桂園有24個(gè)項目獲得了國家級安全文明標準化獎項，353個(gè)項目獲得了省級安全文明標準化工地稱(chēng)號，安全事故發(fā)生率顯著(zhù)下降。

△碧桂園智能爬架網(wǎng)

面對市場(chǎng)風(fēng)雨考驗，碧桂園一直在深入思考并作出積極努力。作為集團掌舵人，60多歲的楊國強每天都在為推進(jìn)科技智慧建造而殫精竭慮，“我每天都在研究機器人，有一天我早上6點(diǎn)多鐘就在工地，一直干活到12點(diǎn)多才回家。這大半年以來(lái)，我每天大概有15個(gè)小時(shí)在思考科技智慧建造體系的方方面面?！?/span>

只有更高質(zhì)量、更優(yōu)成本，科技智慧建造體系才有強大的競爭力。楊國強勉勵全體員工積極思考、深度參與、認真謀劃，如何在保證安全、質(zhì)量的前提下實(shí)現更好效益，為公司建造業(yè)務(wù)賦能。

莫斌表示：“通過(guò)市場(chǎng)的錘煉和考驗，碧桂園人會(huì )越來(lái)越成熟，企業(yè)也會(huì )越來(lái)越好。特別是在科技智慧建造的加持下，公司一定會(huì )走在一條光明的大道上?！?/span>