曾巍，男，中共黨員，現任騰越建筑粵東公司南站新城項目聯(lián)合黨支部書(shū)記、南站新城北區一期（北地塊）一級項目總經(jīng)理，工作生活中，曾巍同志始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在工作崗位上以身作則、始終如一，在集團2022年黨群工作會(huì )議上曾巍榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。

粵東公司南站新城項目聯(lián)合黨支部書(shū)記、南站新城北區一期（北地塊）一級項目總經(jīng)理曾巍

愛(ài)崗敬業(yè) 履職盡責

粵東公司南站新城北區一期（北地塊）項目為整體地下室框剪結構，總建筑面積為28萬(wàn)㎡，共包括13棟住宅及配套建筑，含超高層建筑且超高層避難層采用鋁木結合模板體系，施工難度不言而喻。

曾巍作為項目總經(jīng)理，發(fā)揚敢打敢拼，敢于啃“硬骨頭”的鐵軍精神，為了攻克結構超高，施工技術(shù)含量高、垂直運輸量大、系統復雜，施工組織難度高等7項技術(shù)難題，他帶領(lǐng)項目骨干人員夜以繼日逐項解決難題，為了保障技術(shù)的可靠性，還與住建部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員反復求證，逐個(gè)溝通。

最終，將施工過(guò)程中遇到的7項難題全部攻克。在此基礎上，曾巍所帶領(lǐng)的技術(shù)小組還進(jìn)一步推出了超高層鋁木結合模板施工技術(shù)、屋面保溫板優(yōu)化、天花打磨機實(shí)測實(shí)量機器人等創(chuàng )新施工工藝，填補了公司在這些方面的技術(shù)空白，用團隊、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的騰越精神，保障了項目建設平穩推進(jìn)，做一成一，并收獲甲方的一致肯定，將騰越優(yōu)質(zhì)履約的口碑做優(yōu)做強！

“大事認真干，小事仔細干，難事帶頭干?！薄白鲰椖拷?jīng)理不是吃吃喝喝，做領(lǐng)導不能安于享樂(lè )。南站新城北區一期（北地塊）項目是公司交給我的頭等大事，我一定要做好做優(yōu)?！?/span>

曾巍以高度的責任感和全局觀(guān)，把施工當做一項政治任務(wù)來(lái)抓。他每日堅持6點(diǎn)起床，在工人開(kāi)工前就巡視一次現場(chǎng)，工地的一草一木他都了然于胸。他認為工地沒(méi)有小事，尤其是安全建設，曾巍將安全作為現場(chǎng)管理的核心要素，自己每周必進(jìn)行兩次專(zhuān)項檢查，經(jīng)常強調要在其位謀其政。曾巍在項目推行的“安全連帶責任追究制”，規定任何一名工人出現安全事故，安全線(xiàn)條必須調查事故原由，責任必究，過(guò)失必罰。同時(shí)，倡導“把每棟在建樓當做自己要住的家”的理念，重視質(zhì)量管理，在過(guò)程管理中，執行策劃先行，閉環(huán)處理，不遺漏每道工序，以黨員、住戶(hù)、工程管理者的三重姿態(tài)，建造騰越精品工程。

在一次周巡檢中，曾巍帶隊檢查發(fā)現地下室底板及側墻后澆帶新舊混凝土界面處出現多處裂縫，曾巍立即找到現場(chǎng)管理人，限時(shí)整改。結合自身多年施工經(jīng)驗，采用后澆帶接縫處應做成企口：主筋在后澆帶處按斷開(kāi)處理并且需要采用膨脹止水帶的方法解決問(wèn)題。
曾巍就是在認真負責地解決每一道難題中前進(jìn)，為了讓大家更好地對現場(chǎng)產(chǎn)生的問(wèn)題有更為有效的應對措施，曾巍特意開(kāi)展了“學(xué)規范、學(xué)方案、苦練內功”活動(dòng)，并帶頭編寫(xiě)《施工中存在的問(wèn)題與解決方法》等培訓資料，結合場(chǎng)地編制拍攝了施工組織的教學(xué)視頻，同時(shí)利用每天晚飯后的時(shí)間，開(kāi)啟“夜?！蹦Ｊ?，集中組織理論培訓，學(xué)習安全知識、合同履約、施工規范等，大大提升了項目部全體員工的專(zhuān)業(yè)水平。

項目至上 真情奉獻

南站新城北區一期（北地塊）項目能取得優(yōu)秀的成績(jì)，離不開(kāi)黨支部的政治引領(lǐng)作用，曾巍做為項目黨支部書(shū)記，在日常管理中，提出“抓好黨建促發(fā)展”的口號，將黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合。

曾巍帶領(lǐng)黨支部全體黨員積極學(xué)習黨的會(huì )議精神，組織黨員召開(kāi)支部會(huì )議，分享學(xué)習心得。在工作中以公司“五有三強”特色工地黨建為核心，積極開(kāi)展疫情防控，工友關(guān)懷等工作，要求黨員要亮崗亮身份，充分發(fā)揚黨員模范帶頭作用和黨組織基層戰斗堡壘作用，為項目的發(fā)展不斷注入紅色力量。

2021年7、8月份，惠州市正值雨季，降雨量連續一小時(shí)內達50毫米以上，已達到暴雨黃色預標準。項目9號樓附近出現一個(gè)內澇點(diǎn)，一到汛期就會(huì )出現“人在車(chē)一坐，車(chē)在水上游”的景象。高升路段水達到幾十米，情況緊急，曾巍收到施工人員的匯報后，立即帶領(lǐng)項目黨員骨干頂著(zhù)暴雨來(lái)到現場(chǎng)，將沿線(xiàn)排水管全部打開(kāi)，在積水大的路段挖明溝進(jìn)行排水，將原有排水管道清理疏通。經(jīng)過(guò)兩天的不斷奮戰，有效保證了施工的正常進(jìn)行。

別人不知道，曾巍以前落下痛風(fēng)的毛病，早就如萬(wàn)蟻哮咬，他卻絲毫沒(méi)有退縮。拖著(zhù)這條病痛的腿，已經(jīng)跑了數次。他一拐一拐地來(lái)回查看現場(chǎng)，卻還對關(guān)心他的同事說(shuō)，“沒(méi)事，習慣了。我們做工程的，都是風(fēng)里來(lái)，雨里去的”。

2021年2月2日，曾巍在了解到勞務(wù)工人林開(kāi)成因病已無(wú)力支付后續醫治費用后，第一時(shí)間號召項目黨員同志及全體項目管理人員為林開(kāi)成展開(kāi)“踐行初心·奉獻愛(ài)心”捐款活動(dòng)?；顒?dòng)現場(chǎng)，曾巍同志全力呼吁大家向林開(kāi)成伸出援助之手。最終，在曾巍同志的呼吁下，粵東公司全體員工紛紛援手，解除了林開(kāi)成工友醫療費用的燃眉之急。

2021年8月，為了促使項目能夠按時(shí)交付到學(xué)校并順利開(kāi)學(xué)，曾巍身先士卒、親力親為，帶領(lǐng)項目40余名黨員及入黨積極分子進(jìn)行義工活動(dòng)，曾巍同志不怕臟、不怕累，臟活累活搶著(zhù)干，經(jīng)過(guò)3天的連續奮戰，學(xué)校順利開(kāi)學(xué)。義工活動(dòng)還得到了政府單位的高度認可及贊揚，并授予“情系教育 大愛(ài)無(wú)疆”的獎牌。

在曾巍帶領(lǐng)下，南站新城北區一期（北地塊）項目披荊斬棘，高奏凱歌。2021年項目通過(guò)廣東省優(yōu)質(zhì)結構獎初評、惠州市安全文明施工工地初評；在集團三方巡檢及公司檢查中質(zhì)量、安全線(xiàn)條排名穩步提升保持至區域前五名；在公司質(zhì)量月活動(dòng)獲得公司總部嘉獎；BIM應用多次獲得政府獎勵；機器人應用獲得集團好評，授予“最佳項目團隊”獎牌！

2022年，曾巍同志將不忘初心，匠心進(jìn)行，秉承優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色，繼續帶領(lǐng)項目黨支部及全體員工，凝心聚力、攻堅克難，用實(shí)際行動(dòng)踐行“希望社會(huì )因我們的存在而變得更加美好”的企業(yè)使命。