為持續提升騰越建科集團全員質(zhì)量意識，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。自9月起，騰越建科集團圍繞“夯實(shí)基礎一次成優(yōu)，全力確保交付品質(zhì)”主題，開(kāi)展了為期2個(gè)半月的質(zhì)量專(zhuān)項提升行動(dòng)。

行動(dòng)中，騰越建科集團不斷激發(fā)一線(xiàn)創(chuàng )新創(chuàng )造動(dòng)力，致力傳播優(yōu)秀質(zhì)量文化，全面建設項目質(zhì)量“強區”，組織各級子/分公司及項目開(kāi)展了一系列各具特色的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng)，誓將質(zhì)量管理提升及確保交付品質(zhì)等行動(dòng)目標切實(shí)傳達至每一位一線(xiàn)管理人。下面，就讓我們一起回顧活動(dòng)的精彩瞬間吧！

“謀”有深度，活動(dòng)策劃精準施策

9月19日，騰越建科集團隆重舉行2023年“夯實(shí)基礎一次成優(yōu)，全力確保交付品質(zhì)”質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。儀式上，騰越建科集團總裁丁杰要求公司上下深刻領(lǐng)會(huì )“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，強化公司主體責任意識，在保證質(zhì)量安全的前提下，做到“夯實(shí)基礎一次成優(yōu)，全力確保交付品質(zhì)”。

騰越建科集團隆重舉行2023年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式

此次質(zhì)量專(zhuān)項提升行動(dòng)中，騰越建科集團各子/分公司、專(zhuān)業(yè)公司及項目深化學(xué)習騰越建科集團2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )精神，并針對項目不同的施工階段及特點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)題策劃活動(dòng)，策劃方案涵蓋了項目活動(dòng)的時(shí)間安排、組織范圍、參與人員和實(shí)施細則等各要素，真正做到科學(xué)部署、精準施策。

9月以來(lái)“集團總部-子/分公司-項目”累計開(kāi)展800多場(chǎng)“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃

“宣”有熱度，質(zhì)量文化深入人心

為強化“質(zhì)量文化”入腦入心，騰越建科集團組織一線(xiàn)管理人員走進(jìn)質(zhì)量“直播間”，通過(guò)參觀(guān)省優(yōu)質(zhì)量工程，開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題講座、質(zhì)量常態(tài)化周培訓等活動(dòng)，對國家法律法規、行業(yè)規范、國檢要求、內部管控要求及現場(chǎng)工藝工法知識等進(jìn)行深化學(xué)習及自查自糾，全面提高全員的質(zhì)量意識及管理水平。

9月以來(lái)“集團總部-子/分公司-項目”累計開(kāi)展1000多場(chǎng)“質(zhì)量月”專(zhuān)題培訓

“治”有力度，質(zhì)量水平穩步提升

在全面提升質(zhì)量管控意識，強化質(zhì)量管控水平上，騰越建科集團規范各級平臺質(zhì)量管理行為，形成了標準化的質(zhì)量管控動(dòng)作。同時(shí)，還通過(guò)開(kāi)展“強化全員質(zhì)量意識”、“三大專(zhuān)項行動(dòng)”、技能比武等專(zhuān)題活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的質(zhì)量“競賽”氛圍。

01強化全員質(zhì)量意識

為全面強化各層級質(zhì)量管控意識，提升質(zhì)量管理水平，騰越建科集團在10-11月開(kāi)展了“質(zhì)量綜合巡檢”專(zhuān)項提升行動(dòng)，從項目實(shí)體質(zhì)量風(fēng)險、項目質(zhì)量管理行為、子/分公司質(zhì)量管理行為三個(gè)維度出發(fā)，全面提升各級平臺及項目對質(zhì)量管理的重視程度，統一各子分公司之間的質(zhì)量標準，實(shí)現“控底線(xiàn)、防通病、管行為、保交付”管控目標。

騰越建科集團總裁丁杰等領(lǐng)導一線(xiàn)視察指導

騰越建科集團副總裁兼生產(chǎn)運營(yíng)部總經(jīng)理鄧培初視察中山農商銀行大廈項目

“質(zhì)量綜合巡檢”專(zhuān)項提升行動(dòng)涵蓋50個(gè)子分公司，106個(gè)標段

02開(kāi)展三大專(zhuān)項活動(dòng)

   （1）開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)

截止11月30日，各子分公司累計提報18項研究成果，累計獲取省級以上質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)獎項共23個(gè)，為施工現場(chǎng)抹灰開(kāi)裂、屋面保護層開(kāi)裂、外墻外窗滲漏、管根滲漏、返潮、錯臺等常見(jiàn)行業(yè)質(zhì)量通病提供了諸多解決方案。同時(shí)也總結了更優(yōu)秀的降本提質(zhì)做法，如新型鋁模傳料口模具、煙道免卸荷免吊模工藝、新型防水材料技術(shù)等。

同時(shí)，在科技建造方面，騰越建科集團各項目積極應用多款建筑機器人，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)長(cháng)期實(shí)踐，經(jīng)驗總結形成的多項建筑機器人施工工藝工法被評定為“2023年廣東省建筑業(yè)協(xié)會(huì )科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一/二等獎”。

（2）開(kāi)展主體結構整治

各項目聚焦混凝土工程專(zhuān)項檢查，加強了對砼澆筑令、材料計劃、原材料抽檢、進(jìn)場(chǎng)驗收、旁站監督、養護及砼強度回彈等關(guān)鍵環(huán)節的管控，切實(shí)保障結構安全。

（3）嚴抓交付品質(zhì)

為確保交付任務(wù)完成，公司對9-12月交樓項目進(jìn)行了全面的梳理及摸排，充分識別風(fēng)險，要求嚴格執行交付前分戶(hù)預驗收和風(fēng)險評估制度，提前進(jìn)行協(xié)調及糾偏，確保項目高品質(zhì)交付。截至11月累計交付408個(gè)項目標段，2207萬(wàn)㎡面積。

03舉辦技能比武活動(dòng)

分/子公司積極開(kāi)展質(zhì)量知識競賽，普及質(zhì)量管理知識，增強質(zhì)量管理意識，提高全員全過(guò)程、全方位在質(zhì)量管理的參與度，并結合實(shí)際情況在項目開(kāi)展各工種專(zhuān)業(yè)技能內部比拼。

“質(zhì)量月”主題活動(dòng)雖已落下帷幕，但騰越建科集團質(zhì)量提升腳步不會(huì )停止。未來(lái)，騰越建科集團將繼續以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，強基固本，銳意進(jìn)取，堅持“做一成一”，不斷探索工程質(zhì)量建設新思路，樹(shù)立騰越建科集團優(yōu)質(zhì)建筑品牌。