2024年6月11日，騰越建科集團召開(kāi)6月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。集團總裁丁杰會(huì )上鼓勵全員上下同心，做好接活、干活、算賬、收錢(qián)、復盤(pán)，做到有團隊、有資質(zhì)、有資產(chǎn)、有未來(lái)，用感恩的心態(tài)迎接行業(yè)挑戰。

繼5月17日，中央降首付、降利率、去庫存、保交樓“四箭齊發(fā)”救市政策落地以來(lái)，市場(chǎng)刺激效應隱約顯現。據西南證券最新發(fā)布研報數據顯示，所監測的30個(gè)重點(diǎn)城市5月新盤(pán)成交量較4月小幅微增4%，高于一季度月均23%，市場(chǎng)繼續保持低位運行，市場(chǎng)呈現溫和修復態(tài)勢。冬天再冷再長(cháng)，春天也會(huì )到來(lái)！

組織提升增效能

會(huì )上丁杰總強調當前形勢下，想要打贏(yíng)持久戰，必須將管理提效放在首位，持續堅持組織精干高效，堅持向管理要效益，狠抓核心工作重點(diǎn)，不斷增強企業(yè)穿越周期的韌勁。

騰越建科集團已通過(guò)多輪組織結構優(yōu)化，精準整合“平臺-區域-項目”資源，以?xún)?yōu)秀團隊、優(yōu)質(zhì)管理配合業(yè)務(wù)需求和經(jīng)營(yíng)規模，并堅定落實(shí)“有為才有位”，推動(dòng)高效團隊的人才適配，讓優(yōu)秀的人有機會(huì )，全面提升人才管理的質(zhì)量和效率，持續打造高效團隊。

為進(jìn)一步激發(fā)團隊活力，切實(shí)解決一線(xiàn)實(shí)際困難及問(wèn)題，丁杰總還攜集團相關(guān)領(lǐng)導班子成員前往佛肇、廣東、粵東、江中、廣清、湖南、湖北、贛閩等多個(gè)區域公司重點(diǎn)項目，開(kāi)啟一線(xiàn)巡盤(pán)工作，鼓勵區域公司及項目繼續發(fā)揮團隊主觀(guān)能動(dòng)性，形成凝心聚力、昂揚向上、堅韌不拔的團隊氛圍，使各項工作都能上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同，不斷取得新的突破。

精細管理促發(fā)展

“隊伍永遠在戰斗中歷練成長(cháng)”，會(huì )上丁杰總強調管理要深入挖潛，必須持續提升管理深度和顆粒度，苦練“內功”，勤修“外功”，真正實(shí)現企業(yè)全面市場(chǎng)化，走出生命力。

今年以來(lái)，騰越建科集團不斷加強底線(xiàn)管理，對內持續強化質(zhì)安管控，堅持極限收支，提升資產(chǎn)運營(yíng)水平，多措并舉“保交付”。對外堅定信心、積極外拓，主動(dòng)突圍，不斷加強重點(diǎn)地區、重要資源、重大關(guān)系等溝通協(xié)調，并根據各區域公司、專(zhuān)業(yè)公司實(shí)際情況，分類(lèi)管理、定向爆破，破局突圍。

2024年1-5月，騰越建科集團安全生產(chǎn)工作穩中有序，先后斬獲省市優(yōu)質(zhì)安榮譽(yù)10項，安全交付4.47萬(wàn)套，交付面積達546.23萬(wàn)㎡。

戰時(shí)號角已吹響，騰越建科集團將繼續堅持牢守安全底線(xiàn)，挖潛管理效益，堅定信心，不懈努力，經(jīng)歷風(fēng)雨，共同等待彩虹。